大好河山公司重视理论研究,坚持行业自律,规范化管理,树立行业标杆,当好行业领头雁。创业十年来,不断推陈出新,“纯玩无购物”、“银发候鸟旅游”、“快旅慢游”、“十位游客配一名员工陪同”,“随团带保健医”、“候鸟式度假”、“旅居养老”、“走亲式旅游”、“迎来送往”、“送货上门,服务到家”等一系列新举措,新概念,时至今日,这些概念早已深入人心,并被旅游业广种、深耕,这些特色服务,成为旅游行业争相宣传推广的标准。

目前,我国老年人队伍不断扩大,中国已不可回避,也无法改变和抗拒老龄化趋势,随着我国经济发展和财富增加,老年人吃住有保障,看病有医保,几乎没有生活的后顾之忧,在一般人看来,这样的生活幸福美满,却没能体会到这些老人大多缺乏精神慰藉,孤独空虚寂寞,十分渴望亲情关爱,基数庞大的老龄人口对于养老的需求十分强烈,而原有的家庭养老、社区养老、机构养老和以房养老方式无法满足这些需求。于是催生出了新的养老办法——大好河山养老模式。

爱读书、涉猎广泛的黄国林——大好河山集团董事长——常常跟自己的员工们、朋友们说自己是农民的儿子,时刻提醒自己不忘根本,不忘初心。谈到创业奋斗经历,黄国林无限感慨地说:“我是做教育出身,平常观察和生活中遇到的一些事情都让我觉得现在的老人们太不容易了,我这一生不求得到什么,只想留下点什么。创立这个企业,把养老事业办好,能让老年人都过上好日子,健康快乐,颐养天年,这是我创办大好河山的初衷,也是最大的心愿。”

黄国林董事长雄才大略,有胆识有魄力,充满大智慧,打造大好河山庞大的系统旅游养老工程,共奔美好前程。大好河山集团管理资产上百亿,创建“35831”爱心服务团队已发展上万人,服务上百万老人,没有发生一起经济纠纷,也没有发生一起重大安全事故,赢得好评。2011年制定的大好河山旅游发展战略构想,即占领长三角、珠三角、京三角,与2016年国家旅游发展战略不谋而合,思路清晰,高瞻远瞩。

在大好河山,每一位员工都能找到一种“家”的感觉,之所以这样说,是因为董事长黄国林切身的为员工的实际考虑,注重员工学习和发展,成立工会,为广大员工谋福利,公司员工人人享有期权持股和创业基金权益,自己就是公司真正的主人。公司把我当“家人”,我把公司当“家”,大好河山就是员工自己的家。每一个大好河山人都发自内心热爱这份事业,热爱这个提供无限广阔平台的公司。

将黄国林定义为“儒商”似乎再贴切不过。“师者,传道授业解惑也”,做教育出身的黄国林,从商后身上的那股和气与书卷气怎么都掩盖不住。做好养老事业的过程也是“传道”的过程。“把养老事业做好,不仅是孝道的传承,也是爱心的传递。这种养老模式被认可是造福千万家庭的好事。”而这也是大好河山养老的初衷。

大好河山人用一片赤子之心和超人的智慧,给天下老人带来了福音。大好河山集团陆续开办了云台山酒店、黄山酒店、青城山酒店、洛阳酒店、三亚湾酒店;还在北京、上海、南京、郑州、苏州、扬州、成都、洛阳、信阳、盐城等地开办了万户候旅游集市,三年来万户候旅游集市成功实现我国旅游升级版,好事连连,捷报频传,向老年人倡导“候鸟”时尚生活赛过神仙的想法。“千家万户皆候鸟,春夏秋冬任我行”的美好理想得以实现。

现在年轻人经历和面临着社会压力、住房压力、工作压力、家庭压力、教育压力、就医压力等等,还有就是对父母尽孝的压力。儿郎梦中牵挂父母,却心有余而力不足!如何避免因‘子欲养而亲不待’,后悔内疚一辈子无法释怀的痛!大好河山养老能把养老事业办好,帮助更多年轻人减轻负担,让更多老人即使孩子不在身边,也能拥有亲情,也能颐养天年,让老人的晚年生活,幸福得像花儿一样。